手上的苹果都是他设计的,人们却只知道乔布斯

对外界而言,乔纳森·伊夫更像是苹果的一个秘密武器。乔纳森·伊夫和他的团队很少参加行业盛事或者颁奖典礼,乔纳森本人也很少现身硅谷的社交场合。在苹果公司总部里,乔纳森·伊夫和他团队的办公室,是不允许普通员工进入的。

今天,我们来聊聊苹果公司的工业设计大神——乔纳森·伊夫(Sir Jonathan Paul Ive)。他设计的iMac曾让濒临破产的苹果公司起死回生。他的另一件作品iPod不仅是史上最畅销的音乐播放器,也是划时代的工业设计杰作。而至于iPhone和iPad,都没什么介绍的必要了。 他的设计思想影响的范围远不止于科技行业。在他的身上有着什么样的故事?

手上的苹果都是他设计的,人们却只知道乔布斯

 

乔纳森·伊夫是一位工业设计师,现任Apple公司设计师兼资深副总裁,英国爵士。他曾参与设计了iPod,iMac,iPhone,iPad等众多苹果产品。除了乔布斯,他是对苹果那些著名的产品最有影响力的人。

别看他现在牛X哄哄的,刚进公司那几年可完全不是这样。

他进苹果的时候,乔布斯早就被董事会赶走了。当时整个公司的管理层几乎都是从戴尔和惠普挖来的。 这帮家伙对工业设计既不了解也没兴趣,满脑子想的都是把零件塞进最便宜的塑料壳子,然后用最快速度给卖出去。 但是要比便宜,谁比得过戴尔呢?所以那几年苹果的产品出一个死一个,公司业绩也一年不如一年。 话说招他进公司的部门主管Robert Brunner是个见多识广的老油条,见势不妙就赶紧开溜了,临走时把烂摊子扔给了乔纳森。

手上的苹果都是他设计的,人们却只知道乔布斯

 

接下这活后,乔纳森才发现是个烫手山芋。虽然他成了工业设计部门的头头,但公司里根本没人鸟他。

有一次就为在电脑机箱上加俩按钮,他四处求爷爷告奶奶花了几个礼拜才搞定。最后一气之下,他也写了辞职信,准备买张机票回英国老家了。 就在这时候,乔布斯被请回来了。乔纳森作为部门主管也被拉去参加了就职仪式。 要换别人刚当上CEO,怎么着也得先客套两句。没想到乔布斯一上台就把公司的上上下下都臭骂了一顿。 坐在后排的乔纳森听得脸上有点挂不住,于是就想偷偷开溜。但这时,他听到乔布斯说“以后公司不仅要赚钱,更要生产伟大的产品。”这话打动了他,于是他决定留下来观望一阵。 但他并不知道,自己就快呆不下去了。见公司产品这么烂,乔布斯早就动了换工业设计团队的脑筋。

万幸的是,当时行业内是个人都知道苹果公司快破产了。所以乔布斯问了一圈,也没找到愿意来趟浑水的人。 最后没辙,他只好跑到乔纳森的工作室,想亲眼看看这帮家伙都设计了些什么鬼。 结果一进门,他就被那些漂亮的模型和精美的图册惊呆了。这里的东西和外面正在卖的垃圾货完全不一样嘛!他对乔纳森发出了由衷的赞美:“操!以前我怎么对你没印象啊!”

接下来几个月,乔布斯每天都拉着乔纳森一起吃饭聊天,有事没事就去工作室转悠。最后他认定,乔纳森就是他要找的人。 但他们的时间已经不多了,因为苹果公司账上的现金只够维持一年。 刚好这时候乔布斯的女儿上大学了,父女俩挑了好久也选不出一款满意的电脑。乔布斯觉得这是个巨大的机会,于是把宝押在了廉价个人电脑上。 随后乔纳森带着设计师们24小时不停地制作各种模型,终于设计出了iMac——一款蛋形的电脑。 为了省钱,他们给这台电脑用的是塑料外壳,但怎么才能让它看着不像地摊货呢?乔纳森和设计师们脑洞大开,把它做成了半透明的。

iMac非主流的外形吓坏了苹果的许多合作方,但它上市后却获得了空前的成功。在发售的前4个月,苹果公司就卖掉了80万台iMac,它也成了苹果公司史上卖得最快的电脑。

手上的苹果都是他设计的,人们却只知道乔布斯

 

(iMac系列。原本乔纳森还设计了个柠檬黄的,但乔布斯觉得颜色像尿,就给毙了)

手上的苹果都是他设计的,人们却只知道乔布斯

 

(尽管iMac非常成功,但乔纳森同时设计的圆形鼠标使用起来却非常不便,成了著名的笑柄)

iMac的成功不仅挽救了苹果公司,也让乔纳森的工作室成了全公司最有权势的部门。

整个公司的工程师都发现,只要是工业设计部门的要求,不论多不合常理、花多少钱都必须要做出来。 而当工程部门的头头去乔布斯那抱怨乔纳森的设计太难实现时,他的回答是:“我是CEO,我觉得能做就能做。” 有了老板撑腰,乔纳森在设计iPod的时候就更任性了。他彻底抛弃了iMac多彩的设计语言,将iPod设计成了纯白色。 改个颜色也就算了,为了缩小iPod的体积,他甚至取消了更换电池的功能。为此许多用户都向苹果公司提出了强烈抗议。 然而并没有什么卵用。

手上的苹果都是他设计的,人们却只知道乔布斯

 

(为了满足乔纳森对光泽的狂热追求,iPod机身上特意涂了一层有机玻璃。图为第一代iPod)

手上的苹果都是他设计的,人们却只知道乔布斯

 

(和它同时代的mp3播放器差不多都是这样的)

iPod上市后再次引起了轰动。它很快就干掉了市面上的所有对手,市场占有率高达70%。在2007和2008年,iPod系列产品的销售额占到了苹果公司总收入的近一半。 这次成功也让苹果公司和乔纳森都进入了土豪模式。据说后来乔纳森和供应商谈判都是这么说话的:“我这儿管着一大笔钱,只要你们满足我的要求,想拿多少就拿多少。” 当然,这钱并没那么好拿。比如在开发Power Mac G5电脑的时候,乔纳森给的要求是机箱内外和各个面都得用最高的加工标准。 这里要先科普下:一般电脑机箱的加工标准是正面最高,侧面低一点,背面更低,至于内部么过得去就行了。 所以听了这话,富士康工程师当场就崩溃了。他们一辈子都没听过这么变态的要求。 然而最后他们还是照办了。

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(这就是那款Power Mac G5,连机箱内部都经过了精心设计)

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(机箱背后的锁闩非常精巧,参考了汽车发动机锁的设计)

要说乔纳森花钱最狠的一次,还是在2007年。 当时他正在设计笔记本电脑Macbook Air,为了尽可能减轻它的重量,他决定采用一体成型工艺。 所谓一体成型,就是用精密的数控铣床将一整块铝片掏空,来构成产品的主体结构。这一技术能大幅度减轻重量并减少零件。乔纳森还计划在未来的所有产品上都使用这一技术。

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(在使用了一体成型工艺后,Macbook Air主体结构的重量只有惊人的0.25磅)

但问题是,当时全球也没几家公司能造这样的设备。为了这事,砍价小能手库克满世界转悠,买下了能找到的每一台数控铣床,但还是不够。

最后他给一家日本公司下了长达3年的订单,这才勉强凑够了数。他们买来的设备放满了富士康的几栋大楼。

在数控铣床上,苹果公司已经砸了上百亿美元。他们在全球开了这么多高大上的门店,也就花了10亿美元而已。

为了赶上苹果,这几年三星也下血本购买了数以千计的数控铣床。而他们的工业设计团队更是膨胀到了1000多人的规模。 说到这里,你可能会好奇乔纳森的的团队有多少人。那就看下这张照片吧,每个人都在里面了。

手上的苹果都是他设计的,人们却只知道乔布斯

 

这是乔纳森团队的唯一一次公开合影。当时人数是16人,据说现在是22人。

苹果首席设计师乔纳森·艾维有多牛?互联网的一些事来盘点那些由他参与设计的“艺术品”。

手上的苹果都是他设计的,人们却只知道乔布斯

 

iPad可以说是乔纳森最成功的设计之一,截至现在已售出5500万台。

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iPod是苹果最畅销的产品之一,自乔布斯回归苹果后该产品帮助公司赚得盆满钵满。

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Apple TV自发布之日,其前景就一直受到业界质疑。但是也有很多消息盛传它将颠覆传统的电视机市场。

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iPod nano是苹果电脑结合iPod shuffle与iPod mini特点于一身的第4代MP3播放器,于2005年9月7日发行,取代了iPod mini。

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Mac mini是Mac产品线的一员。于2005年1月11日的Macworld上公布,至今已经升级更新过很多版本,调查显示2011年那款的设计是最受欢迎的。

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MacBookAir被称之为是艾维“设计过的所有产品中漂亮的,没有之一”。

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iMacG3(软糖)是乔纳森最早参与设计的,第一款产品是1998年发布的。

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乔纳森·艾维设计了2款IMac G3,苹果前CEO乔布斯曾表示乔纳森设计的产品”太接近艺术品以致于你很想去触碰它“。

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经过14年的发展,现在的iMac已经达到一体式设计,铝制机身。

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苹果公司最早发布的iPod(左侧),以及2011年的经典款(右侧)。

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最早的iPhone是2007年发布的,是乔纳森设计史上销量最高的产品之一。

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不仅仅是乔纳森参与设计的产品迭代更新,就连他本人也有很大的变化。左侧的拍摄于1998年,右侧的是近照。

对外界而言,乔纳森·伊夫更像是苹果的一个秘密武器,他几乎不参加苹果的任何发布会。

乔布斯大家都认识,一个用科技改变生活,重新定义世界的男人。但是乔布斯的性格,也是出了名的古怪。他脾气暴躁,不善交际,极端挑剔。然而这来自英国的天才设计师乔纳森伊夫却像是乔布斯的伯乐,被乔布斯称作最佳搭档。

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《财富》杂志把乔纳森.伊夫评选为世界上最聪明的设计师:“每个漫步在纽约市现代艺术博物馆或巴黎蓬皮杜国家艺术中心的人,都会看到他早期的代表产品。但与大多数博物馆里的创新家不同,伊夫能够将他的智慧融入设计中,并为大众所喜爱——包括他那要求严苛的老板。他的确非常聪明。”最重要的一点还在于:“乔纳森.伊夫不仅为苹果公司,而且给更广阔的设计界设定了方向。”

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资料来源:百度百科、《乔纳森传》、《时代周刊》

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